Эксперт по франчайзингу и продажам, бизнес-консультант, основатель агентства Chevalier
Максим Сальников
Почему меня привлекают в проекты?
Я не просто хороший человек :)
25+
9 000+
3 000+
12
бизнес-ниш
лет управленческого опыта
часов консалтинговой работы с франчайзерами
консультаций для покупателей франшиз
Мне доверяют компании в разных сферах и нишах бизнеса
Только за последние 3 года более 20 кейсов
МОЕ ВИДЕНИЕ РЫНКА
Если оно сходится с вашим - сработаться будет легко. И наоборот.
Строится не на паушальных взносах, а на сопровождении партнеров и сервисах для франчайзи. На паушальных взносах строятся только пирамиды, в которых компания может продолжить работу только при постоянном появлении новых партнеров.
Прибыльная управляющая компания
01
А не то, что компания хочет дать рынку и и чем поделиться. Идея - ОК, но в конечном итоге эффективность франшизы определяют правильно сформированные зоны ответственности.
Достоверное распределение рисков
02
Определяет старт проекта и готовность команды. Только если франшиза - приоритетный проект собственника, она добивается успеха и сеть быстро растёт.
Волевое решение собственника
03
Франчайзинг либо становится приоритетным проектом внутри компании и тогда у него есть все шансы на успех, или он как и многие другие проекты становится 115-й задачей в списке менеджмента и со временем затухает сам.
Приоритетный проект
04
Отсутствие четкого целеполагания приводит к блуждающим процессам и мешает сфокусироваться не ключевых метриках развития. Поэтому с каждым клиентом мы начинаем работу с целеполагания и выработки плана.
Не масштабируется, потому что нет цели
05
Павших больше чем выживших, доверие к рынку франчайзинга со стороны покупателей ещё ниже, ниже чем может показаться. Важно отстроиться не только от прямых конкурентов, но и от всего рынка.
Рынок франчайзинга - мусорный рынок
06
в рынке франчайзинга
max количество людей в прямом подчинении в рамках отдела
max количество людей в подчинении в рамках структуры
сделок на 5 лет на позиции директора по продажам
ЛИЧНО проданных франшиз за 6 месяцев
Бизнес-консультант и руководитель агентства Chevalier de franchise
(действующий коммерческий директор франчазинговой сети)
с 2018 г.
25
700
1 000
150
15
с нуля запакованных проектов
→ Карьера в найме от менеджера до коммерческого директора: руководил отделами продаж, маркетинга, аналитики, рекрутинга, тендерным отделом, учебным центром.
→ Общий опыт в продажах, маркетинге и управлении — 15 лет. С 2020 года — частнопрактикующий консультант и руководитель агентства. В личном портфолио более 150 проданных франшиз за 6 месяцев.
→ С нуля создал мультипроектный отдел продаж франшиз на 20 менеджеров с портфелем из 5 франшиз, оборот более 25 млн рублей в месяц.
→ 2022 г.
→ 2022 г.
→ 2023 г.
Участник и судья Чемпионатов по Управленческой борьбе
(по технологии управленческих поединков Владимира Тарасова)
Чемпионата по быстрой Управленческой борьбе (Новосибирск)
серебряный призер
Чемпионата по классической Управленческой борьбе
бронзовый призер
Чемпионата по Управленческой борьбе
кубок лучшего судьи
МАКСИМ САЛЬНИКОВ
Эксперт во франчайзинге и продажах, бизнес-консультант
Приглашенный эксперт отраслевых мероприятий
В целом...
Если вы здесь, значит работаете или смотрите в сторону франчайзинга. До покупки консультации вы сможете задать любой вопрос, с которым зашли на этот сайт и обсудить нужна ли вам консультация.

Для обратного звонка - оставьте номер телефона.
Консалтинг
Выберите направление ниже
Если вы хотите что-то уточнить, свяжитесь с любом удобном мессенджере или оставьте свой вопрос в форме.
Остались вопросы?
Польза здесь
Made on
Tilda