Готовим бизнес к экспансии
через франчайзинг
Помогаем бизнесу мобилизоваться и подготовиться к следующему шагу в эволюции и завоевании рынка
Помогаем оценить риски и ресурсы
Даем карту завоевания рынка
Проводим разведку боем по конкурентам
Формируем достоверные цели для экспансии
Очередные упаковщики
и всё же немного отличаемся
  • Беремся за проект, только при понимании, как будет выстроена его дистрибьюция
    И пакуем не чтобы понравиться заказчику, а так, чтобы это вызывало нужную реакцию у рынка и помогало в переговорах с новыми партнерами
  • В упаковку через обучение и образование собственника
    Первый этап упаковки - 10 часов консультаций для собственника проекта - сверяемся, расширяем картину мира, вырабатываем детальное ТЗ, исключаем недопонимания в будущем
  • Пакуем Воронку продаж, создаем маршрут для переговоров
    а не только базу знаний. То с какими ожиданиями и насколько глубоко понимает проект новый франчайзи - важнее того, что он получает внутри франшизы.
  • То что дают ваши конкуренты - куда важнее того, что вы хотели бы предложить франчайзи
    Мы готовим ваш бизнес к конкурентной борьбе, а не "записываем с ваших слов" пожелания и мечты.
5 отличий нашего подхода
Услуги агентства
Комплексная упаковка франшизы
С разработкой базы знаний, с описанием финансовой модели управляющей компании и упаковкой маршрута открытия новых франчайзи
Выработка MVP и старт продаж франшизы
Вырабатываем базовой комплект материалов, необходимых для запуска трафика и теста гипотез в рынке. Быстрое и эффективное решение для старта
Рестарт продаж франшизы
Для тех, кто уже упаковался, но не доволен результатами, у нас есть гигантское количество инструментов для буста продаж. Перезапускаем продажи для действующих франшиз.
Обучение для отдела продаж
Для РОПов, для новых менеджеров, для уже опытных менеджеров. Формируем маршрут адаптации, систему управления отделом и повышаем конверсию у опытных менеджеров.
Разработка стратегии развития
Проводим брифинги, собираем информация, изучаем конкурентов - вырабатываем план развития масштабирования через инструменты франчайзинга и дистрибьюции
Бизнес-моделирование
Готовим бизнес к масштабированию, моделируем бизнес-процессы и описываем механику их внедрения.
Получите индивидуальное Коммерческое предложение, по итогам брифинга. Укажите номер телефона и мы подберем удобное время
Не только упаковка
  • Франшиза упакована,

    но нет продаж

    1
  • Франшиза продается,

    но очень медленно

    2
  • Франшизе много лет,

    а продажи падают

    3
Делам аудит упаковки, создает точки касания, разрабатываем маршрут погружения, внедряем дополнительные инструменты продаж

Кейсы команды

  • Формирование стратегии развития франшизы
  • Упаковка франшизы
  • Формирование воронки догрева
  • Описание концепции и программы развития парка
  • Формирование инвестиционного предложения
  • Запуск франчайзингового направления
  • Упаковка франшизы
  • Формирование воронки догрева
  • Запуск отдела продаж
  • Обучение для отдела продаж
Федерация Триатлона Иркутской области
  • Формирование концепции бренда частной школы Триатлона
  • Написание бизнес плана открытия школы Триталона
  • Являемся официальным партнером компании
  • Отвечаем за выработку локальной стратегии развития партнерской сети
  • Консультируем и отбираем потенциальных партнеров
  • Обучение отдела продаж
  • Упаковка цепочки догревающих писем
  • Написание книги продаж
Упаковка франшизы под ключ:
  • Выработка концепции продвижения
  • Формирование базы знаний и франч-пакета
  • Упаковка цепочки прогревающих писем
  • Разработана концепция
  • Упаковка воронки продаж
  • Сопровождение продаж
  • Разработана концепция Франшизы Пивоваренного завода
  • Найден партнер для сопровождения франчайзи
  • Консалтинг собственника
  • Консалтинг штатной команды
  • Формирование условий франшизы
  • Упаковка стартового пакета для запуска продаж
  • Упаковка проекта
  • Формирование лотов продаж и концепции сопровождения
  • Запуск продаж
  • Упаковка франшизы
  • Нашли и обучили руководителя направления франчайзинга
  • Рестарт продаж
  • Рестарт продаж
  • Формирование нового отдела продаж
  • Консалтинг менеджмента компании
  • Подготовка догревающих материалов
  • Полное сопровождение сделок
Закажите обратный звонок - мы выберем время и с удовольствием расскажем в деталях про уже готовые кейсы, их результаты и предоставим номера клиентов
Наши вИдение
Если оно сходится с вашим - сработаться будет просто. И наоборот
Рынок франчайзинга - мусорный рынок
Павших больше чем выживших, доверие к рынку франчайзинга со стороны покупателей ещё ниже, ниже чем может показаться. Важно отстроиться не только от прямых конкурентов, но и от всего рынка.
Прибыльная управляющая компания
Строится не на паушальных взносах, а на сопровождение партнеров и сервисах для франчайзи. На паушальных взносах строятся только пирамиды, в которых компания может продолжить работу только при постоянном появлении новых партнеров.
Главное - это достоверное распределение рисков и ответственности
А не то, что компания хочет дать рынку и и чем поделиться. Идея - ок, но в конечном итоге эффективность франшизы определяют правильно сформированные зоны ответственности
Большинство компаний не масштабируется потому что у них нет цели и/или потребности
Отсутствие четкого целеполагания приводит к блуждающим процессам и не мешает сфокусироваться не ключевым метриках развития. Поэтому с каждым клиентом мы начинаем работу с целеполагания и выработки плана
Волевое решение собственника
Определяет старт проекта и готовность команды. Только если франшиза - приоритетный проект собственника, она добивается успеха и сеть быстро растёт
Приоритетный проект
Франчайзинг либо становится приоритетным проектом внути компании (и тогда у него есть шансы на успех), или он как и многие другие проекты становится 115-й задачи в списке менеджмента и со временем затухает сам.
Максим Сальников
Основатель агентства Chevaliers
  • 5 лет во франчайзинге
  • Лично продал 150 франшиз точек за 6 мес в бьюти-франшизе
  • 1000 точек продали менеджеры под моим прямым руководством за 5 лет
  • С нуля выстроил мульти-проектный отдел продаж на 20 менеджеров с портфелем 5 франшиз и оборотом более 20 млн руб./мес.

  • Продавал лично: маркетинговые услуги, тур.путёвки, металлопрокат, лифты, квартиры, франшизы
  • Делал маркетинг: пивоваренного завода, ТРЦ, строительных компаний, FMCG-сетей
  • Управлял отделами: продаж, маркетинга, рекрутинга, тендерным отделом, учебным центром.
Закажите бесплатную консультацию прямо сейчас
Made on
Tilda